专业涂装，做墙面艺术家

瑞丰饰家正式启动墙面焕新服务项目

5月16日下午，在集团五楼活动室，一个全新的服务品牌正式诞生了。这一天，瑞丰饰家启动大会隆重揭开序幕，瑞丰集团充分发挥了自身强大的综合实力，整合三大家装品牌产品、技术服务、业务渠道、还有思达蓓丽窗帘等资源，为了打开温州涂料行业的墙面焕新市场。

集团运营副总邵志红到场致辞。邵总再次引出杭州八方、多彩饰家、立邦等成功的变革案例，强调抓住发展趋势、大胆变革的重要性。对服务人员的标准与态度定位上，邵总也勉励现场所有的服务人员，无论是做产品还是做服务，都要做到精益求精，让顾客尖叫，用口碑塑造饰家的品牌形象和知名度。

为了实现宣传话术的统一和规范管理，来自嘉尚新材料的黄总与家装部王总，分别上台为现场的人员带来产品体系、报价方式以及下半年宣传计划的分享。未来服务主导的市场，报价方式也必然从传统的以桶单位计价转为以平米为单位计价。因此，熟知现有的产品线与组合方式，清楚的为业主规划预算、公司内部为消费者提供专业、统一、规范的服务便显得尤为重要。这一点，在当天的培训中，二位老总充分为大家进行了诠释和解答。

作为全新的服务品牌和团队，借着本次启动大会的契机，瑞丰饰家全体人员在主管李勇的带领下上台进行士气展示，整齐划一的步伐和高昂的口号，喊出了瑞丰饰家团队的决心——专业涂装、用心服务、让客户满意，做墙面艺术家。瑞丰饰家团队的首次亮相给当天的会议气氛推向了一个高潮。

在涂料行业流传着这样一句话，“三分涂料、七分涂装”，足见涂装服务在涂料产品价值呈现的过程中起到了非常大的作用。但是大部分的经销商不太愿意在服务能力上投入更大的资源，更愿意把资源投在那些“看得见”的区域。但随着产品的同质化、市场的扁平化、以及用户单量的递减等等因素，现在的消费者已经不再满足于单一的产品销售，开始更多的倾向于涂装一体化，立邦很早就抓住了这个机会，在中国市场内率先开启刷新服务新商业模式，并取得了显而易见的成功。瑞丰也不甘落后，2013年便开始思考集团的转型发展道路，并于2015年正式提出了从运营商向服务商的转型战略。今天，随着瑞丰饰家的成立，瑞丰正式步入转型升级的快车道。