集团动态丨前瞻：集团管理层赴东阳召开2017年半年度会议集中学习高效管理法

7月19日至7月22日，瑞丰控股集团管理层一行前往金华东阳凤凰谷天澜度假酒店，召开2017半年度会议。本次会议特邀百色熊（中国）代表张志洪、吴捷、杨振宁一行莅临指导，参与集团管理层头脑风暴会，并为集团管理层做高效管理法培训。

头脑风暴集中营

集中培训先进管理方法

随着集团规模的不断扩大，如何提高管理效能，如何培养一批高效能管理团队日渐提上瑞丰自我发展、自我提升的日程。近年来，集团总裁办和人资中心精心策划了多场经营管理培训，邀请国内外顶尖企业管理层主持，共享管理工具，分享实战经验。

本次半年度会议，集团有幸邀请到百色熊（中国）的总经理张志洪一行共同参与。张总带着百色熊团队花了两年时间精心设计制作的管理工具，与瑞丰高层分享如何提高效能。

此次分享的管理工具，核心思想是制作可追溯的动态数据，应用于绩效追踪考核，关注过程管理，未雨绸缪、亡羊补牢，而非雨后送伞，依据结果来问责，为时已晚。

培训结合瑞丰实际展开，集团总裁办成员以及各子公司高管围坐在会议桌前，通过大数据，回顾各子公司（部门）上半年的工作和所取得的成绩，并实战推演整套管理工具的使用方法，在实践中查漏补缺，总结出了不少管理上的不足之处并确定改进方案。

销量回顾领奖台

公布上半年目标完成率排名

本次会议集团总裁周赛珍及各子公司高管回顾了瑞丰控股集团旗下九大事业部今年上半年的工作完成情况，并对下一阶段的工作任务和时间节点，做出明确的规划。根据集团财务部统计，会上公布了今年上半年各业务线子公司目标完成率排名——

第一名：杭州坤邦公司

第二名：家装漆事业部

第三名：瑞丰饰家

集团总裁周赛珍为上述上半年表现突出的事业部负责人颁奖，勉励他们戒骄戒躁，勇于创新销售打法，勇于突破市场，时刻居安思危。此外，与会各人就当前集团面临的经营形势、行业发展方向，各抒己见，并各自分解下半年的经营目标和重点工作。

劳逸结合团建会

畅游凤凰谷 学打高尔夫

半年度会议是瑞丰集团一年一度的重要日程。这场会议既是集团高管一年一度头脑风暴的集中营，又是各事业部销量回顾的领奖台，同样也是一场劳逸结合的团建会，是集团关注员工的职业生涯规划，关注员工个人发展的重要载体。

经过三天两夜的头脑风暴，7月22日，集团总裁办、人资中心组织公司管理层一行游玩凤凰山谷，品尝农家乐，开展户外团建活动。

尽管会议节奏快，议程紧凑，但丝毫不影响公司管理层参与户外运动的热情。与会人员，抱团晨跑，列队游水，还在专业教练的知道下，学打高尔夫。能在工作间隙，亲近大自然，挥洒汗水，与会众人大叹畅快淋漓。

撰文日期/2017年7月24日

文字/天瑶