【集团动态】瑞丰集团开工大吉!共克时艰,同创辉煌

2020-02-24

    因受自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,瑞丰集团高度重视防控工作,第一时间为有效防控新冠病毒疫情在公司和复工期间的发生,妥善化解疫情安全隐患,集团决定各司各部负责人为本单位疫情防控工作责任主体。同时,成立以副总裁周容为组长,副总裁周金武为副组长的瑞丰集团复工和新冠病毒防控的领导小组,下设疫情防控工作办公室(以下简称“防控办”),任命周金武为防控办主任,王盈盈、赵桃、徐晓冬为“防控办”成员。

    为了确保疫情防控落到实处,集团复工和新冠病毒防控的领导小组进行统一指挥、统筹协调,确保防控工作无死角,先后发布了《瑞丰集团SOHO工作管理原则与要求》、出台了《新型冠状病毒流行期间办公场所行为指导》、《温州瑞丰控股集团有限公司疫情防控方案》等,重点做好企业应急处理、员工动态跟踪和重点疫区的员工关注,并通过钉钉会议、网络培训等各种宣传渠道,从员工返厂途中、家中、岗位上多个层面开展防疫知识措施和员工自我防护教育宣传,确保员工对疫情知晓和防控全覆盖,细化防控工作要求。

    由于新冠肺炎疫情影响,开工日期一再延迟,在政府的指引下做好充足的准备,并于今天部分人员复工,特殊时期特殊对待,开工仪式一切从简,尽量避免人群聚集带来风险,减少人员流动,严格配合疫情防控。

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    新一年的工作已然开始,我们切换到工作模式,全面开启2020年新的起点、新的征程。虽然开年遭遇到了疫情带来的些许冲击,但岁月不能无我,让我们放开胸怀,以饱满的热情在新年的征途携手跨越向前!瑞丰人朝着更远大的目标前进!

    “疫情就是命令,防控就是责任。”随着集团总部、平阳瑞丰新材料在安全有序的前提下全面恢复生产工作,我们坚信,在党和各级政府的领导关心下,定能打赢这场疫情防控阻击战,严寒终将过去,春天必将到来。

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瑞丰集团总裁周赛珍
复工寄语


亲爱的瑞丰合作伙伴们:

    今年这个年过得和往年不一样。网上有个段子,说:糟了!新年开工形势严峻了,不仅是旅游业受重创,很多人要下岗,那些炸油条的、卖凉皮、手抓饼、葱油饼、珍珠奶茶、烤面包的、摆烧烤摊的也会失业,就算不下岗,竞争也十分激烈。为什么?因为一个春节长假加一个新冠疫情,朋友圈里都学会了。

    我也在家烧了一个月的饭,厨艺有长进。真的是这样,以后有空请大家来家里尝尝我的手艺。这件事说明什么呢?说明人的潜力是无限的,只要用心,没有我们做不了的。不是吗?

    今天,瑞丰新年复工,我想借这个话题说说我对油漆行业以及未来的看法。

    和学做手抓饼比起来,油漆涂料行业的技术资金成本要高很多,关键更在于对于系统性要求比如施工队伍、物流信息、渠道建立没有多年的积累,外行想进入,门儿都没有。而这些恰恰是瑞丰的特长。

    瑞丰是一个将合作伙伴利益置顶的企业。瑞丰近年来所做的一系列转型升级,都是围绕合作伙伴利益而展开的。瑞丰珍视和合作伙伴这种唇齿相依的共荣关系,瑞丰在系统性、管理体制的完善所做的一切工作,都将经销商优先考虑,将公平、尊重、利他、共赢作为设计方向。

    面对未来,希望合作伙伴能够在自己的地盘上精准投入。因为实践证明,如果本地市场占有率达到35%以上,你就是市场之王。油漆涂料行业是民生刚需,只要坚持做,永远有做不完的生意。

    二十年前,瑞丰还很弱小,只有几千万销售,那时我们就悄悄地定下了愿景:做建材行业的最大集成服务商,这个愿景就如同孕育在地下的竹笋,三年仅长三厘米。二十年时间我们从街边小店,到现在集生产销售研发施工设计还跨界教育文创的现代集团公司,销售规模达到有质量的四个亿。现在,如同生长到第四年的竹笋,一旦出土,就会由三年才长三厘米到一天就长三十厘米。这是竹笋定律。2020年,瑞丰会将突破五个亿,并会以稳定的速度壮大成长。瑞丰坚信一条市场规则,就是强者恒强。我们付出了超过所有人的努力,我们就自然超越了绝大多数同行。因此,我满怀自信,邀请所有的合作者伙伴,请在发展的大潮中与瑞丰同行。


2020年2月24日
周赛珍
瑞丰集团总裁周赛珍
复工寄语
亲爱的瑞丰家人们:


    今年这个年过得有点紧张。网上有个段子,说:糟了!新年开工形势严峻了,不仅是旅游业受重创,很多人要下岗,那些炸油条的、卖凉皮、手抓饼、葱油饼、珍珠奶茶、烤面包的、摆烧烤摊的也会失业,就算不下岗,竞争也十分激烈。为什么?因为一个春节长假加一个新冠疫情,朋友圈里都学会了。

    这是网络笑话,但是直指现在严峻的经济现实。旅游业、娱乐业、几乎每个行业都面临失业的挑战。一家账上还有十个亿现金的公司宣布倒闭了,华为、阿里巴巴、腾讯这样的巨无霸企业也大批裁员。

    瑞丰怎么办?瑞丰会怎样?灾难面前,瑞丰只有一个信念:风雨同舟,共度难关!

    瑞丰相信自然规律,就像稻盛和夫先生说的竹子那样,遇到不景气的年景,就像竹子长的节,会变得更坚韧。瑞丰的管理层一刻也没有停止思考、研究跨过疫情的办法,力争每一个努力勤奋的员工,家庭、生活都有保障。瑞丰记得一句老话:困难像弹簧,你弱它就强。因此瑞丰人在困难面前毫不示弱,我们坚信一条市场规则,就是强者恒强。

    这些年,我们为什么会成为同行学习的榜样?因为我们付出了超过所有人的努力,我们不懈努力不愿意一个家人掉队。所以我们才得以超越绝大多数同行。因此,家人们,啥也别说了,干起来吧!明天一定会更灿烂!

2020年2月24日
周赛珍