引言：2020年，全球出现了前所未有之大变局，面对大挑战，谁能抓住机遇、快速应变、激活组织效能，谁就能在新形势下做到“革新变阵、破局而出、顺势而为、逆势而上”，使企业保持持续的利润增长。

本着这样的信念，2020年9月19日瑞丰集团总裁周赛珍带领集团高管、各部门负责人和部门核心骨干成员在温州城市会客厅展开了为期两天一夜的“绩效增长模式”培训辅导。集团邀请到了4N绩效管理的首席内训导师、绩效辅导实战专家顾问周辰飞老师和绩效管理专家肖思太老师主导此次入企辅导。

瑞丰集团总裁周赛珍

“飞轮转转转，利润增增增，工资涨涨涨！”在激动人心的口号中，培训辅导会正式开始。

 培训会上全员聚精会神

周辰飞老师首先就绩效管理的意义对大家做了深入浅出的讲解，她指出：绩效增长模式的目的是让每一个岗位成为利润的发动机，并鼓励参与的每一位瑞丰人以开放创新和负责任的心态积极投入学习推演。

4N绩效管理首席内训导师周辰飞老师

瑞丰集团旗下各个部门的负责人与核心骨干成员怀着围绕目标、挑战自我、精进措施、持续完善的激情与心态齐聚一堂、踊跃参与，他们认真聆听导师讲解，努力汲取思维逻辑和方法工具，共谋瑞丰未来的发展策略和举措。

 各部门负责人推演

从华灯初上到灯火阑珊再到夜深人静，各部门的与会团队一直精神饱满，保持着良好的状态积极进行各部门方案修改。

瑞丰人深夜仍在修改方案

最后，瑞丰集团总裁周赛珍对此次培训做了总结，让此次绩效增长入企辅导圆满落下帷幕。周总肯定了每位参与人员的认真态度和努力付出，相信“随着一次次方案推演和举措落地，每位瑞丰人当下的付出终将开花结果，实现公司（利润增长）和个人（收入增长）的双赢”，并寄语每个瑞丰家人能在新形势下携手奋进冲破瓶颈，将全新的绩效管理理念落实到各自的工作岗位与职责上，实现集团稳步发展。

瑞丰集团总裁周赛珍

参加培训的同事表示，培训会上充满干货的实在分享让他们收获颇丰，并坚信在接下来绩效管理推进的路上，所有瑞丰人一定会克服重重困难，实现集团利润与员工收入的双增长的共赢。

众志成城，砥砺奋进，乘风可以破浪，逆行更彰显毅力。让我们携手共创美好未来，共谱辉煌篇章！